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俺去也go

文章来源:baobaobubu    发布时间:2019-11-18 04:31  【字号:      】

为“用户”而合作, 责权利对等——人人找饭吃 独立核算,阿米巴划小单元。自主经营单元,激发员工经营潜力和工作热情 员工薪资能力提升,企业可持续利润增长。

互联网思维下的中国式阿米巴落地执行系统《绩效倍增系统PMS》顾问式实操研修班2017诚邀乐享绩效实践成就梦想直指核心内生增长 提高效率降低费用弃守改攻传统思维下的企业管理模式 OUT! 要变革!互联网思维下的组织变革模式+绩效倍增PDCA循环五大模块10年的研究实践近200场大课与内训4000多家学员企业的深入调研近40僵尸叔叔000名客户共同见证课程收益1 全新思路运用清晰的管理逻辑思维框架,透彻分析自身企业现存障碍2 优化模式最专业、落地的中国特色阿米巴经营,切实推进组织架构梳理3 高效工具实用、易学的管理方法、软件工具,快速提升管理层学习技能4 一手经验最新案例分享+企业阿米巴绩效倍增系统战略方案及落地计划现场制定5 实效跟进课堂答疑+现场演练+课后跟踪,逐层深入,学以致用6 内生增长合理机制多赢平台均衡推进,核心竞争能力与企业文化共升课程核心内容一. 目标模块——目标清晰,责任到人1.目标分解2.预算配套3.阿米巴之划小单元,独立核算4.分配机制,分配条件为“用户”而合作, 责权利对等——人人找饭吃独立核算,阿米巴划小单元二. 执行模块——措施到位,打造能力1. 问题穷尽法则2. 岗位应知应会组织架构扁平化,“倒逼式成长” ——去层级化 优化流程、提高效率——人人做老板三. 检查模块——检查及时,控制过程1. 指标核算模型2. 经营分析会自主经营单元,激发员工经营潜力和工作热情员工薪资能力提升,企业可持续利润增长四. 改进模块——双向改进,保障成果1. 管理层领导力改进2. 下层绩效改进3. 绩效面谈组织竞争能力提高,阿米巴经营哲学渗透企业文化五. 激励模块——奖罚分明,兑现承诺1. 激励观点2. 全激励模型可持续发展的企业价值生态圈课程导师我们只用数据说话秋林里道斯:架构重组,减员增效 划小单元,独立核算明确利润中心,费用中心2009年到2015年减员360 人,在同行水平持续下滑的情况下,业绩从3.2亿突破5亿大关利润倍增,行业竞争能力大幅提升组织竞争能力剧增河北秦川乐器组织架构实现店校合一以互联网思维重构“客户”为中心的运营流程,在同样的销售规模下净利润增加 500 万成为各大琴行学习的标杆深圳硅谷动力绩效导入 历时5年推行将全员绩效考核制度融入首创的产业园运营标准化体系工业园从3个发展为 9 个出租率从87.01%(09年)上升到 99.85% (13年)重庆金夫人婚纱摄影集团北京五色风马服饰有限公司课程对象董事长(总经理)——坚定决心,统一思想财务负责人——预算配套,独立核算人力资源负责人——架构重组,减员增效营销负责人——划小单元,独立经营,责权利到人行政负责人——岗位应知应会,经营分析会生产负责人——优化流程,节约成本区域或项目负责人——通盘能力提升企业后备人才……建议企业一把手带领核心管理层团队 “企业变革发展需要一把手的信心与决心! 信心决心有多大,成果就有多大!”西安部分参加过课程企业:1、城市人家装饰有限公司2、宾图木门3、博华陶瓷4、本香集团5、农心作物科技6、大地种业7、石羊集团8、汇邦建材9、佳源建材10、君昂童子军户外运动 …………课程投资:原价23800元/人,现: 8800元/人 49800元/6人 69800元/10人课程时间: 8月18-20 西安咨询、报名联系:曹老师 186 6899 2715于老师 138 6912 2715(手机号码与微信同号)俺去也go 俺去也go




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